La “sartoria” del primo quadriennio

Di seguito una selezione dei progetti influential condotti dal CRC HEAD nel quadriennio 2018-2023

• Accompagnamento alla definizione del piano strategico ed organizzativo/POAS di sei IRCCS/aziende sanitarie
• Accompagnamento al consolidamento del funzionamento e governance delle reti cliniche regionali;
• Costruzione di ricerca influential e positioning papers per la trasformazione del SSN e dei SSR
• Applicazione del DM 77 in contesti aziendali e regionali
• Formazione per la leadership delle aziende sanitarie, per le direzione strategiche, i direttori di distretto
• Study tour in UK ed in Spagna per il confronto sui modelli di gestione del sistema sanitario e delle aziende sanitarie
• Accompagnamento di grande azienda ospedaliera al service redesign dell’area pronto soccorso, emergenza, oncologica
• Progetto di consulenza per lo studio della sperimentazione della tecnologia per la dose unitaria di farmaci
• Ricerca sui fabbisogni di competenze e formazione del middle management delle aziende sanitarie con FIASO
• Formazione avanzata per i quadri e la dirigenza amministrativa di una grande ASL Italiana
• Sviluppo e gestione di un premio all’innovazione manageriale nel mondo della medicina di laboratorio
• Corso di formazione su temi di gestione operativa dedicato alla direzioni sanitarie e direzioni mediche di presidio ospedaliero delle Asl ed Ao del Lazio
• Accompagnamento all’apertura di un grande nuovo ospedale con interventi sulla pianificazione strategica, sviluppo organizzativo e gestione operativa per la sua messa in funzionamento.
• Valorizzazione dei risultati della formazione dei Direttori di Struttura Complessa della ATS della Brianza attraverso BRIANZA Il CRC ha prodotto un libro quale sintesi dei progetti emersi nel corso del processo di formazione dei dirigenti della ATS della Brianza
• Supporto alla valutazione del possibile ricorso a forme di gestione pubblico – privato per l’area diagnostica di una grande azienda ospedaliera
• Sviluppo di un osservatorio sul segmento Life Science Lombardo in collaborazione con Assolombarda
• Accompagnamento al self – assessment strategico del collegio di direzione di una centrale di acquisto regionale
• Organizzazione e gestione di un “World Café” per la Sanità Pubblica Lombarda
• Organizzazione degli eventi “Avanguardia – niente sarà più come prima nel settore della salute italiana” in collaborazione con BCG Italia.
• Gestione del programmi di formazione -intervento manageriale “Atelier di Direzione strategica” e di stakeholder engagement “One Journey” per i SSR del Piemonte e Campania
• Partecipazione al bando PRIN (Progetti di ricerca di rilevante interesse nazionale) 2021 con un progetto di ricerca relativo alla governance e alla gestione degli Academic Medical Center.